近年來，武鋼大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加大海外資源投資開發(fā)力度，在利比里亞、加拿大、巴西等國擁有多個(gè)鐵礦石項(xiàng)目。武鋼“走出去”也是中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。

　　近年來，我國鐵礦石進(jìn)口量不斷增加。2011年，我國進(jìn)口鐵礦石6.86億噸，進(jìn)口額高達(dá)1124億美元，在進(jìn)口的所有大宗產(chǎn)品中僅次于原油。

　　受礦石價(jià)格高企等因素的影響，包括一些央企在內(nèi)的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)了大面積經(jīng)營虧損。與此同時(shí)，國際三大鐵礦石巨頭必和必拓、淡水河谷、力拓的利潤都創(chuàng)下歷史新高。

　　雖然，我國是鐵礦石進(jìn)口大國，但一直無法改變“多對三”的鐵礦石供需市場格局，沒有定價(jià)話語權(quán)，僅僅是國際鐵礦石價(jià)格的接受者。為了應(yīng)對鐵礦石漲價(jià)，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡稱中鋼協(xié)）、五礦商會(huì)等做了種種努力，比如規(guī)范鐵礦石進(jìn)口秩序、實(shí)行進(jìn)口資質(zhì)、推行代理制等，這些做法起到了一定的改善作用，但難以從本質(zhì)上解決中國鋼鐵企業(yè)依賴于三大礦的格局，無法讓進(jìn)口鐵礦石價(jià)格回歸到合理的區(qū)間。

　　中國厚壁鋼管廠“走出去”成為必然之舉。中鋼協(xié)黨委書記劉振江表示，這些年，不少厚壁鋼管廠在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中取得了一定的成績，也交了不少“學(xué)費(fèi)”。

　　“走出去”企業(yè)面臨著合同風(fēng)險(xiǎn)、安全事故風(fēng)險(xiǎn)、市場營銷、重組并購上市等資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、訴訟糾紛風(fēng)險(xiǎn)、人力資源和稅收、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)等。其中，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，往往帶來相當(dāng)嚴(yán)重的后果，有時(shí)甚至帶來顛覆性災(zāi)難。因此，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求。

　　近日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)法律事務(wù)分會(huì)在京成立，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)法律工作組組長、武鋼總經(jīng)理助理、總法律顧問劉新權(quán)當(dāng)選會(huì)長，劉振江被推舉為名譽(yù)會(huì)長。